Partner für Akkreditierung: Der sichere Weg durch unsere Beratung

Die METRAS GmbH ist Ihr erfahrener Partner, wenn es um die Akkreditierung von Konformitätsbewertungsstellen geht. Mit umfassender Expertise und individuell zugeschnittenen Beratungs- sowie Coaching-Angeboten begleiten wir unsere Kunden auf ihrem Weg zur Akkreditierung und darüber hinaus. Wir stellen sicher, dass sie die Akkreditierung nicht nur erreichen, sondern auch langfristig aufrechterhalten können.
Die Basis unseres Angebots bildet ein strukturierter Prozess, der sich in folgende Projektschritte gliedert:

1. Erstgespräch: Zu Beginn steht das persönliche Kennenlernen und das Verständnis für Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele im Vordergrund.
2. GAP-Analyse: Durch die Durchführung einer GAP-Analyse identifizieren wir die Lücken zwischen den aktuellen Praktiken und den Anforderungen der relevanten Normen.
3. Kick Off Meeting: Im Kick Off Meeting definieren wir gemeinsam die Projektziele und legen den Rahmen für die Zusammenarbeit fest.
4. Schulung Norm & Akkreditierung: Wir schulen Ihr Team hinsichtlich der relevanten Normen und Akkreditierungsanforderungen, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.
5. Erstellen der Dokumentation für das Managementsystem: Gemeinsam erarbeiten wir die benötigte Dokumentation für Ihr Managementsystem.
6. Methodenvalidierung und QS Maßnahmen setzen: Wir unterstützen Sie bei der Validierung Ihrer Methoden und bei der Umsetzung von Qualitätsmanagement-Maßnahmen.
7. QM-System in Kraft setzen: Nach der Implementierung des QM-Systems unterstützen wir Sie bei der Umsetzung und Einhaltung der definierten Prozesse und Standards.
8. Dokumentenaudit durchführen: Ein internes Audit Ihrer Dokumente stellt sicher, dass alle Anforderungen erfüllt sind.
9. 3 Monate Routinebetrieb: In dieser Phase sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit dem neuen System unter realen Bedingungen.
10. Managementbewertung durchführen: Die Bewertung der Managementprozesse dient der weiteren Optimierung und Vorbereitung auf die Akkreditierung.
11. Akkreditierungsantrag stellen: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Einreichung des Akkreditierungsantrags.
12. Internes Audit durchführen: Ein weiteres internes Audit stellt die Einhaltung aller Anforderungen und die Bereitschaft für die Akkreditierung sicher.
13. Witness bzw. Verfahrens Audits durchführen: Wir begleiten Sie bei den erforderlichen internen technischen Audits durch unsere Experten.
14. Akkreditierungsbegutachtung durchführen: Die Begutachtung durch die Akkreditierungsstelle ist der entscheidende Schritt zur Akkreditierung.
15. Begutachtung nachbereiten: Gemeinsam analysieren wir die Ergebnisse der Begutachtung und setzen eventuell erforderliche Korrekturmaßnahmen um.
16. Akkreditierungsentscheidung: Nach der positiven Akkreditierungsentscheidung haben Sie einen wichtigen Meilenstein erreicht.
17. Akkreditierungsbescheid erhalten: Mit dem Erhalt des Akkreditierungsbescheids ist die Akkreditierung offiziell.
18. Aufrechterhaltung der Akkreditierung: Der erfolgreiche Abschluss des Erstakkreditierungsprojekts ist ein Meilenstein, doch die Reise endet hier nicht.

Die Aufrechterhaltung der Akkreditierung erfordert kontinuierliche Anstrengungen und Expertise. Bei METRAS GmbH bieten wir ein umfassendes Expertencoaching an, um Ihre Akkreditierung abzusichern. Durch regelmäßige Besprechungen, interne Audits und unser E-Mail-Support, sowie unser Online-Angebot, stellen wir sicher, dass Ihre Akkreditierung erhalten bleibt, Ihre Prozesse optimiert werden und Ihr Managementsystem effektiv und fehlerfrei funktioniert.
Der Fokus liegt auf der Betreuung durch Expertenwissen, monatlichen Schwerpunkten, ohne Zusatzkosten, was Ihnen Zeit, Geld und Ressourcen spart. Unser Angebot umfasst auch die Bereitstellung aller erforderlichen Vorlagen und persönliche Unterstützung, um die Akkreditierung sicher aufrechtzuerhalten

Ein Beispiel aus der Praxis verdeutlicht den Wert unserer Dienstleistungen: Ein Kunde von uns, ein Labor, stand vor der Herausforderung, seine Akkreditierung gemäß ISO 17025 aufrechtzuerhalten. Mit neuen Mitarbeitern und geänderten Normenanforderungen wurde der Akkreditierungsalltag komplexer. Durch unser Expertencoaching konnten wir gemeinsam sicherstellen, dass alle Prozesse den Normen entsprechen und die Akkreditierung erfolgreich aufrechterhalten wird. Insbesondere die monatlichen Schwerpunktbesprechungen und die kontinuierliche Unterstützung unseres Teams halfen dem Labor, sich auf die wichtigen Themen zu konzentrieren und böse Überraschungen bei nachfolgenden Audits zu vermeiden. So zeigt sich, wie essentiell die externe Unterstützung durch METRAS im Akkreditierungsalltag ist.

Die METRAS GmbH verbindet Expertise mit Exzellenz und stellt die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden in den Mittelpunkt. Unsere erfahrenen Berater und Coaches unterstützen Sie in allen Phasen des Akkreditierungsprozesses, damit Sie die Akkreditierung erfolgreich erlangen und bewahren können. Besuchen Sie unsere Website für weitere Informationen und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zur Akkreditierung beschreiten.