Interne Audits sind ein zentrales Element jedes akkreditierten Managementsystems – egal ob nach ISO/IEC 17025, ISO 15189 oder ISO/IEC 17020. Sie zeigen auf, ob Prozesse stabil laufen, Risiken beherrscht werden und Normanforderungen wirksam umgesetzt sind. Gleichzeitig sind sie ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Akkreditierung.
Doch ein Audit ist nur so gut wie die Menschen, die es durchführen. Genau hier setzt METRAS an: mit einem einzigartigen Netzwerk aus Auditor:innen, Expert:innen und Branchenprofis, die gemeinsam einen Auditservice auf höchstem Niveau bieten.
METRAS arbeitet seit Jahren mit einer großen Zahl kompetenter Auditor:innen zusammen. Viele von ihnen sind oder waren:
Dieses Expertennetzwerk steht unseren Kunden zur Verfügung – unabhängig davon, ob es sich um ein einzelnes Audit, eine GAP-Analyse oder eine langfristige Auditbetreuung handelt.
Hinzu kommt das eigene METRAS-Team: ausgewiesene Akkreditierungsexpert:innen, die in Summe hunderte interne Audits, Systemaudits und Witness-Audits durchgeführt haben. Dieses Wissen fließt in jedes Audit ein, das wir für unsere Kunden durchführen. Das Ergebnis sind Audits, die nicht nur konform, sondern wertstiftend, praxisnah und risikoorientiert sind.
Einer der wichtigsten normativen Grundsätze lautet: Auditor:innen dürfen nicht ihre eigenen Tätigkeiten auditieren.
Genau diese Unabhängigkeit stellt viele kleine und mittelgroße Organisationen vor erhebliche Herausforderungen. Denn häufig sind jene Mitarbeitenden, die das Qualitätsmanagement oder die Normanforderungen betreuen, gleichzeitig operativ tätig – sei es im Labor, in der Probennahme, in der Befundung oder in Inspektionstätigkeiten.
Die Folge ist oft eine der häufigsten Nichtkonformitäten bei Akkreditierungsbegutachtungen: Interne Audits wurden nicht ausreichend unabhängig durchgeführt.
METRAS schließt diese Lücke vollständig:
Der externe Blick bringt nicht nur Objektivität, sondern auch echten Mehrwert, weil Schwachstellen schneller erkannt und konkrete Verbesserungsvorschläge entwickelt werden können. Für kleinere Unternehmen, die intern keine unabhängigen Auditoren bereitstellen können, ist dies oft die einzige praktikable und zugleich normkonforme Lösung.
Viele unserer Kunden arbeiten seit Jahren kontinuierlich mit METRAS zusammen – nicht nur bis zur Erstakkreditierung, sondern auch darüber hinaus. Die wichtigste Begründung dafür ist Vertrauen. Weitere Gründe sind:
Interne Audits sind zeitlich und fachlich anspruchsvoll. Für viele Organisationen ist es daher effizienter, den Prozess an METRAS auszulagern – und Jahr für Jahr mit einem strukturierten, nachvollziehbaren und professionellen Auditservice zu rechnen.
Komplette interne Audits nach ISO/IEC 17025, ISO 15189 und ISO/IEC 17020 – effizient, objektiv und fachlich fundiert.
Detaillierte Auditierung technischer Abläufe: Probenannahme, Methoden, Validierung/Verifizierung, Befunderstellung und mehr.
Strukturierte Prüfung aller Dokumente, Verzeichnisse und Prozessbeschreibungen auf Normkonformität und Praxistauglichkeit.
Systematische Bewertung vor Erstakkreditierung oder Rezertifizierung – inklusive konkreter Priorisierung von Maßnahmen.
Beobachtung der praktischen Tätigkeiten im Labor oder bei der Inspektion, um Kompetenz und Normerfüllung zu bewerten.
Im Rahmen unseres METRAS+ ONE Abos sind die internen Audits bereits inkludiert. Das bedeutet:
Alle Auditservices sind selbstverständlich auch einzeln buchbar – flexibel, projektbezogen und exakt auf Ihren Bedarf abgestimmt.
METRAS verbindet Fachkompetenz mit Praxisnähe – und schafft Audits, die nicht nur kontrollieren, sondern echte Weiterentwicklung ermöglichen.
Wenn Sie Ihre internen Audits auslagern oder professionalisieren möchten, stehen wir Ihnen mit unserem kompletten Portfolio zur Verfügung:
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um zu erfahren, wie METRAS Ihr Auditprogramm stärken und die Anforderungen der Normen sicher erfüllen kann.